Construire la plateforme
Pipelines, standardisation des builds, policy gates, traçabilité des artefacts et des releases. Le chemin de livraison devient un produit que vos équipes consomment, au lieu d'être réinventé par chacune d'elles.
Je construis et exploite les pipelines, les outils et les garde-fous qui permettent aux développeurs de livrer en production régulée — désormais avec des agents dans la boucle, et la traçabilité qui prouve ce qui a été livré.

Pipelines, standardisation des builds, policy gates, traçabilité des artefacts et des releases. Le chemin de livraison devient un produit que vos équipes consomment, au lieu d'être réinventé par chacune d'elles.
La performance de livraison comme preuve et non comme opinion : les métriques DORA, plus les temps de file et d'attente qui les expliquent réellement. On ne corrige pas un goulot qu'on ne voit pas.
Des agents IA dans le CI/CD, la revue de code et l'exploitation — avec les policy gates, le SBOM et la traçabilité des releases qui permettent à une banque régulée de continuer à prouver ce qui a été livré, et pourquoi.
Toutes les missions ci-dessous ont été réalisées personnellement — certaines comme contractor via des sociétés de portage, d'autres comme salarié.
Extension et maintenance d'une bibliothèque de composants CI/CD sur GitLab qui standardise les pipelines de build pour les services JVM, Node et Python — avec l'analyse de sécurité, les tests et les étapes de déploiement intégrés au modèle plutôt qu'ajoutés séparément par chaque équipe.
Exploitation de l'environnement d'exécution distribué derrière les services de pricing quantitatif sur HashiCorp Nomad, Consul et Fabio, ainsi que la couche de messagerie, de stockage et d'observabilité en dessous. Support de second niveau pour le cluster de pricing haute performance.
Mise en place et exploitation des outils CI/CD de la banque pour la livraison logicielle interne et tierce, ainsi que des services qui assuraient la cohésion de l'ensemble — intégrations Java Spring Boot et Go, et proxies de sécurité C# entre Kerberos et OIDC.
Développement de composants front-end et back-end pour la plateforme de paiement e-commerce Saferpay, et automatisation des pipelines de livraison associés.
Développement logiciel pour des clients bancaires. Direction de l'équipe de migration de données et refonte d'un outil ETL en C# transférant des téraoctets de données structurées d'un système central hérité vers son remplaçant, ainsi que des modules et intégrations CRM pour les institutions clientes.
“Où notre livraison se bloque-t-elle réellement — et quels sont les trois changements qui en valent la peine ?”
Une base de référence de la performance de livraison, l'analyse des goulots qui la sous-tend, un tableau de bord que votre équipe conserve, et trois changements priorisés avec effort et impact.
Le livrable est une lecture comme celle-ci. Déplacez les curseurs pour voir comment deux contraintes courantes déplacent la performance de livraison.
Intégré à votre équipe pour concevoir, construire et exploiter la plateforme CI/CD ensemble. C'est la forme actuelle de l'engagement chez Raiffeisen.
Un travail concentré sur un blocage précis — un pipeline, une migration, un processus de release auquel plus personne ne fait confiance.
L'Engineering Intelligence Assessment : mesure, constats et plan priorisé.
Mettre votre équipe à niveau sur la pratique des plateformes CI/CD, les contrôles de chaîne logicielle ou l'IA dans la boucle de développement.
Trente minutes suffisent généralement à savoir s'il y a ici quelque chose qui vaut la peine. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai.